Hätte hätte Lieferkette

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Alle zwei Wochen spricht Lennart Paul in Hätte Hätte Lieferkette mit Expertinnen und Experten aus Bauindustrie, Handel und Logistik über den Wandel in der Baubranche, die Zukunft komplexer Lieferketten und intelligente Lösungen für erfolgskritische Baulogistik.

Über den Host: Lennart Paul, Gründer und CEO

Ich bin Lennart, Unternehmer und Bau-Supply-Chain-Enthusiast. Als Gründer und CEO meines Unternehmens bex, der Logistikplattform für die Baubranche, habe ich Tiefe Einblicke in die Herausforderungen und Potenziale in den Lieferketten. Schon lange beschäftige ich mich mit Digitalisierung, E-Commerce und Geschäftsmodellen in der Branche. Mit Hätte Hätte Lieferkette möchte ich einen Beitrag zur Vernetzung und zum Austausch in der Branche leisten. Make Bau(logistik) great again!

Die letzten Folgen

Steffen Neelsen

#13 // Logistik ist Mannschaftssport | Mit Steffen Neelsen von der Schröder Bauzentrum Gruppe

Steffen ist mit Anfang 30 schon verantwortlich für die Logistik von zwölf Fachhandelsstandorten in Norddeutschland – von Schleswig-Holstein über Brandenburg bis nach Mecklenburg-Vorpommern. Wir sprechen darüber wie Schröder die Themen Automatisierung, Fachkräftemangel, E-LKW und Ladeinfrastruktur angeht.

würth sofort service

#13 // Was Würth unter sofort versteht (und wie sie es umsetzen)

Same Day ist bei Würth längst kein Ausnahmefall mehr, sondern Standard. In dieser Folge spricht Lennart Paul mit Natalia Schaffors und Max Chadde von Würth über den Würth Sofort-Service.

Patric Hellermann

#12 // Brauchen chinesische Bauroboter einen Meisterbrief?

In dieser Folge spricht Host Lennart Paul mit Patric Hellermann, einem der profiliertesten Analysten und Investoren in der globalen Construction-Tech-Szene. Gemeinsam gehen sie der Frage nach, warum die Bauwirtschaft produktivitätsseitig hinterherhinkt und warum das vielleicht gar nicht so entscheidend ist.

patrick layer

#11 // Layer statt labern – zwei Brüder erfinden drei Jahrzente Großhandel neu

"Mach doch einfach mal!" Aber was passiert, wenn man ein erfolgreiches Familienunternehmen übernimmt – und es nicht einfach nur verwaltet, sondern neu denkt? Patrick Layer spricht mit Lennart über Verantwortung, Transformation im PVH, digitale Baustellen und echte Kundennähe.